【老小区“自己做管家”，见证社区新活力】广州海珠区素社街郭墩社区48号大院在物管公司退场后，居民自管小区，三年多来实现了老旧小区的频频翻新，邻里关系和谐，带动周边小区效仿，展现了基层自治的新活力。

　　一个已有30年历史的小区，当物管公司退出后，管理将走向何方？在2021年，广州海珠区素社街郭墩社区48号大院的居民在街道党工委和社区党委的支持下，自己接管了小区，三年多来，这个老旧小区频频焕新，居民关系越来越融洽，周边小区纷纷效仿。近年来，素社街道党工委和办事处深入实施“百千万工程”，以推动区域协调发展、焕发老城市新活力为目标，选择老旧小区作为试点，已经促成了7个无物业管理的老小区成立自管小组，并有望推广到更多老旧小区。

　　今年上半年，郭墩社区48号大院修建了微型消防站、增设了电动车棚和消防设施，还在每层楼增加了紧急警铃和消防水带等。这些工程花费了数万元，资金来源于小区自管小组自筹。小区推动加装电梯，占用了5个停车位，物业公司觉得无利可图退出了。于是，居民们接管了小区，组成了自管小组。小区的老党员、老干部和热心居民积极参与，商议解决小区问题，筹集维修经费，并定期公示经费开支，接受居民监督。

　　菠萝园小区也是效仿48号大院的模式成立了自管小组。此前，停车位管理混乱，40多辆电动车堵塞了消防安全通道。后来在社区党委的协助下，规范了停车位管理，安装了监控系统和电动车停车棚，并通过收取停车费来维持管理运行。目前，郭墩社区已有7个无物业管理的老小区相继成立了自管小组，还陆续有其他小区居民到居委会咨询，提出成立自管小组的需求。

　　小编点评：小区自管模式的推行，不仅解决了老旧小区的管理难题，还增强了居民的自治意识和参与感。通过基层党建的引领，社区居民自发组建管理小组，共同商议解决小区问题，既有效缓解了物业管理的压力，又提升了居民的幸福感和归属感。特别是在资金筹集和使用的透明化、公示化方面，极大地增强了居民的信任和支持。同时，这种管理模式也为其他老旧小区提供了可供借鉴的经验，具有较强的推广价值。然而，小区自管也面临一些挑战，如管理成员的老龄化和资金不足等问题。未来，在继续推广这种模式的同时，还需要进一步探讨如何吸引更多年轻居民参与管理，并通过多渠道拓宽资金来源，以确保自管小区的长效发展。总之，小区自管是一种值得鼓励和推广的基层管理模式，为社区治理探索出了一条新的路径。