电梯，一个只有2平方米左右的狭窄空间，陶建伟在此潜心耕耘26年，练就“望、闻、问、切”绝活绝技，很多人都喜欢称他为“电梯医生”。

　　陶建伟曾参与APEC会议、“一带一路”国际合作高峰论坛等多项国家重大活动电梯保障任务，还参与和组织了东方广场、北京饭店、北京城市副中心、北京大兴国际机场等国家电梯安装的调试与前期论证工作，实现了电梯一次交验合格率100%，创造产值达3亿元。

　　1994年6月，陶建伟毕业于北京市设备安装工程公司技工学校，进入北京建工安装集团时代电梯公司工作。在实习工地遇到的师傅，是被电梯业内称为神奇的“魔术”安装人、创造了“立镚儿不倒”神话的全国劳动模范高占强。

　　见面的第一句话，师傅就告诉他“干一行就要爱一行，爱一行就要钻一行”，高师傅的这句话，一直影响着陶建伟到今天。

　　为了更快掌握电梯安装维修技术，陶建伟一边拜劳模为师，一边利用业余时间学习相关课程，在很短时间内就掌握了多个品牌电梯安装维修的关键技术与操作要领。

　　1997、1998年，陶建伟连续两次在公司技术武中夺得第一名。2010年北京市首届职工职业技能大赛电梯安装维修工组比赛，在与京城电梯行业1800多名从业高手的比拼中，他凭借扎实的基本功一举夺冠。

　　电梯，一个只有2平方米左右的狭窄空间，他已潜心耕耘了26年。通过26年来的不断实践，陶建伟总结了作为“电梯医生”望、闻、问、切的工作法。

　　“望”指观察，通过电梯巡视检查，发现电梯是否存在运行的安全隐患。“闻”指用鼻子闻味道，比如电梯的制动器由于一些原因不能完全打开时会发生摩擦，产 生异常的味道，可以用鼻子进行检测。“问”就是用嘴说，比如说与电梯司机、电梯乘客聊天，了解他们乘坐过程中发生过什么，通过沟通发现电梯的隐患。“切” 指的是利用噪声仪等专用检测仪器来进行电梯故障排除。

　　2月份的北京还很寒冷，由于长时间在外面作业，陶建伟手上冻裂了四五条口子，一握笔手像针扎了似的。然而电梯安装是一个精细活，不得有半点马虎。“光图纸就深化修改了四版，图纸中的每一个数值都精确标注到了毫米。”

　　经过多天奋战，距离电梯验收只有不到24小时了，却由于现场弱电施工人员不足，4台电梯五方对讲系统线缆无法敷设到中控室。陶建伟带着现场管理人员扛起 线缆立即冲进施工现场，当近500米的线缆敷设完成，对讲电话那头传来“清楚，清楚，通话质量非常清楚”时，汗水已经湿透了陶建伟厚厚的工服。

　　第一天完成电梯图纸交底，第二天完成订货排产，第三天完成电梯起运发货，3天即完成了以往需要30天才能完成的工作量。最终，实现电梯提前6天“闪速”投入使用，创造了北京市小汤山医院改造工程中电梯安装的“速度奇迹”。

　　要将电梯设计图纸变为电梯安装图纸，给陶建伟的时间只有4天。4天内，他在总容量达到3.5G的199个文件夹中，审核了826个图纸文件，最终确定出362台电梯的安装量。

　　困得不行时，陶建伟就趴在桌子上眯一会儿，然后便再次投入到工作中。除去睡觉和吃饭时间，陶建伟每个小时至少要完成6部电梯的安装图纸审核工作，同时他还通过自己的经验帮助施工单位调整工序和工艺，节约建设成本超千万元。

　　陶建伟提供的图纸并非粗线条的安装图，而是对电梯的所有安装数据都清楚地标注在图纸上，做到了“图样＋文字说明”的模板图纸，即便是没有经验的工人拿着图纸都可以快速上手安装。